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近日，中國能建葛洲壩集團戰略與運控部黨支部、人力資源部黨支部、市場開發事業部黨支部和生產與項目管理事業部黨支部圍繞提升公司資質，結對共建，深入探索以高質量黨建引領高質量資質管理的實踐路徑。

隨著資質變革的深入推進，建筑行業資質正由數量取勝向有效使用轉變，對公司及所屬建筑企業資質管理帶來較大挑戰。在新的資質管理理念和模式下，企業資質管理存在的不足為公司參與市場競爭帶來較大掣肘。為構建適應新形勢下的資質管理體系，戰略與運控部黨支部聚焦頂層設計，從體制機制發力，持續強化宣貫引導工作，以支部共建、專題會、培訓會等形式多次組織相關部門共同研究學習，研究提出強化資質資格日常管理、做好投融資項目施工策劃、制定項目業績使用管理制度等對策。

2022年9月和12月，戰略與運控部黨支部會同人力資源部黨支部、市場開發事業部黨支部、生產與項目管理事業部黨支部，開展“適應資質變革形勢，強化核心能力建設”聯學聯建系列活動，梳理出資質管理意識陳舊、業績管理工作薄弱、人才隊伍建設短板、資信體系建設偏弱等4方面問題，明確了12項工作任務及其責任人，強化了資質管理責任，形成了協同合力。

通過聯學聯建，各支部對強化資質核心能力的認識進一步提升，資質建設長效機制得到建立健全，形成了支部聯學聯建助力核心能力提升的共建模式。截至2022年12月底，公司共計獲得高等級資質11項，占中國能建全年獲得高等級資質的80%，提前2年實現施工總承包一級及以上資質全覆蓋。