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NEWS學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，葛洲壩交投公司黨委聚焦“兩強(qiáng)兩創(chuàng)”實(shí)踐目標(biāo)，全面推進(jìn)觸及靈魂學(xué)思想、永葆忠誠強(qiáng)黨性、牢記使命重實(shí)踐、真抓實(shí)干建新功，努力將主題教育成果轉(zhuǎn)化為全面提升交通基礎(chǔ)設(shè)施投建營一體化管理的強(qiáng)大動力。
突出思想引領(lǐng)，在深學(xué)細(xì)悟中筑牢“路基”
“以主題教育為契機(jī)，提高思想認(rèn)識、抓好工作落實(shí)、建立長效機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)價值創(chuàng)造，主動開拓市場，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，促進(jìn)運(yùn)營工作提質(zhì)增效，聚力資本運(yùn)作，大力推動交能融合發(fā)展，助推主營業(yè)務(wù)取得更大實(shí)效。”交投公司黨委書記、董事長廖光榮在講授專題黨課時表示。
自主題教育開展以來，交投公司堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫穿主題教育全過程，一體推進(jìn)’“學(xué)講做”，統(tǒng)籌“線上+線下”多元融合，打造理論學(xué)習(xí)“全景課堂”。通過專題讀書班、專題黨課、黨支部書記培訓(xùn)等形式，深入研讀原文原著，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，發(fā)放各類必讀書目共計(jì)4256冊，指導(dǎo)督促黨員制定和落實(shí)自學(xué)計(jì)劃，確保理論學(xué)習(xí)入腦入心。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，持續(xù)深化與地方政企聯(lián)學(xué)聯(lián)建，共同探索行業(yè)研究成果與企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐深度融合，持續(xù)深化屬地化紅色研學(xué)、黨性教育成效，以“觀摩+課堂”的形式領(lǐng)悟思想偉力。
和襄高速是葛洲壩集團(tuán)進(jìn)軍安徽交通領(lǐng)域的第一個項(xiàng)目，是拓展安徽建筑市場的“橋頭堡”和“前沿哨”。
今年6月，在全黨上下深入開展主題教育之際，項(xiàng)目全面開工建設(shè)，項(xiàng)目公司黨支部緊緊圍繞破解項(xiàng)目開局中斷點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，縱深推進(jìn)黨建與履約工作雙融雙促，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的激情，僅用時3個月就取得建設(shè)用地批文，快速完成施工許可辦理，迅速掀起大干快上的施工高潮。
項(xiàng)目從籌建到全面規(guī)模化建設(shè)，僅用時半年時間，打破了以往高速公路項(xiàng)目常規(guī)1年時間的準(zhǔn)備期紀(jì)錄，開創(chuàng)了“和襄效率”。目前項(xiàng)目兩座梁場順利投產(chǎn)，全線首榀箱梁提前35天成功澆筑，周產(chǎn)值近2億元，切實(shí)把主題主題教育成果轉(zhuǎn)化為了穩(wěn)增長保履約的實(shí)效。
突出解題破題，在調(diào)查研究中摸清“路況”
緊扣“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼，用好調(diào)查研究傳家寶。
以“系統(tǒng)觀念”選準(zhǔn)題，答好“發(fā)展之問”。將調(diào)研工作與推動公司“十四五”規(guī)劃落地、加快價值創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長等結(jié)合起來系統(tǒng)謀劃，通過實(shí)地考察、座談訪談等方式，開展集中學(xué)習(xí)大研討、問題難題大排查，分類編制“重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)、重點(diǎn)運(yùn)營項(xiàng)目雙增雙創(chuàng)、安全運(yùn)營、人均效能提升”等十大主題調(diào)研方案，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)研重宏觀、項(xiàng)目調(diào)研重應(yīng)用、專項(xiàng)調(diào)研重切口。
以“上下聯(lián)動”解難題，答好“創(chuàng)新之問”。深入走訪調(diào)研浙江交投、湖北交投、蔚來汽車等企業(yè)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、尋資源，拓寬高速公路數(shù)智化建設(shè)思路；持續(xù)深化與科研院所的合作交流，共同攻堅(jiān)交通綠色發(fā)展瓶頸；集思廣益攻堅(jiān)高速公路“四化建設(shè)”關(guān)鍵課題。成功推動全國首個全路域交能融合項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，以實(shí)際行動落實(shí)“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”，打響融合發(fā)展特色品牌。
以“動態(tài)問效”長久立，答好“實(shí)踐之問”。針對調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的具體問題，認(rèn)真分析，梳理形成問題整改、成果運(yùn)用、跟蹤問效“三張清單”，通過一體推進(jìn)整改、閉環(huán)式解決、跟蹤問效，著力將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
“互融共進(jìn)”促實(shí)效，答好“初心之問”。深入開展“我為群眾辦實(shí)事”，把干部職工、沿線群眾呼聲作為第一信號，建立職工關(guān)切項(xiàng)目清單、完善職工薪酬制度、健全人才培養(yǎng)體系，推動企業(yè)發(fā)展成果與職工群眾共享。
“今年以來，我們各運(yùn)營高速公司沿線走訪調(diào)研，系統(tǒng)分析司乘滿意度、消費(fèi)需求，開展政策宣講、防災(zāi)減災(zāi)科普，積極開展消費(fèi)幫扶、勞動幫扶、教育幫扶，以為民辦事的‘溫度’拓寬主題教育的‘深度’”交投公司黨群工作部負(fù)責(zé)人說。
突出系統(tǒng)施策，在推動發(fā)展中拓寬“路徑”
聚焦黨的創(chuàng)新理論運(yùn)用，通過學(xué)理論、找問題、謀舉措、定對策，梳理發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題73項(xiàng)，研究制定整改措施97項(xiàng)，促進(jìn)投建營一體化管理理念轉(zhuǎn)變、思路蛻變、能力質(zhì)變，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作舉措和實(shí)際成效。
持續(xù)深化投資全生命周期管理，投資開發(fā)堅(jiān)持區(qū)域深耕和存量開發(fā)雙管齊下，全力推進(jìn)襄荊高速改擴(kuò)建；建設(shè)管理堅(jiān)持全過程全要素精細(xì)管控，推動“管理+實(shí)施、商務(wù)、風(fēng)險、創(chuàng)優(yōu)、安全”一體策劃，實(shí)現(xiàn)武陽高速項(xiàng)目圓滿完成通車目標(biāo)；運(yùn)營管理堅(jiān)持全維度全環(huán)節(jié)深度挖潛，以智慧運(yùn)營驅(qū)動，縱深推進(jìn)“一路一策”“一路一品牌”“一路一方案”“一域一模式”深化省域集約化管理。
截至10月底，通行費(fèi)收入同比增長38.84%；資本運(yùn)作堅(jiān)持“能投善退”，加速推進(jìn)巴萬高速并表權(quán)益型類RETIs，打好資產(chǎn)盤活“主動仗”。